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Vous avez sans aucun doute entendu parler voir profiter du dispositif Pinel. Ce dispositif a souvent divisé les investisseurs. Lancé pour stimuler l’investissement locatif intermédiaire en France, est dans le collimateur de la Cour des comptes. Bien que ce dispositif ait permis à de nombreux ménages d’accéder à des logements à loyers abordables, la Cour juge son efficacité limitée et son coût trop élevé pour les finances publiques. Alors que le gouvernement a décidé de mettre fin à ce dispositif d’ici fin 2024, il est essentiel de comprendre pourquoi le Pinel n’a pas pleinement rempli ses objectifs et ce que cela signifie pour l’avenir de l’investissement locatif en France.
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Historique et objectifs du dispositif Pinel
Mis en place en 2014 pour succéder au dispositif Duflot, le Pinel visait à encourager la construction de logements locatifs intermédiaires dans les zones où la demande excède largement l’offre. Les investisseurs bénéficient d’une réduction d’impôt sur le revenu proportionnelle à la durée de location du bien (six, neuf ou douze ans), sous condition de respecter des plafonds de loyers et de revenus des locataires.
L’objectif initial était de soutenir l’augmentation du parc locatif accessible aux ménages modestes tout en favorisant une densification urbaine. Selon la Cour des comptes, cependant, le dispositif « n’a manifestement pas été conçu pour mesurer l’augmentation de l’offre de logements locatifs intermédiaires alors qu’il s’agit de la raison d’être de cette défiscalisation. »
Bilan contrasté : Un dispositif imparfait pour la Cour des comptes
Le rapport de la Cour des comptes, publié le 5 septembre 2024, critique sévèrement le dispositif Pinel pour ses résultats mitigés. Malgré l’objectif de promouvoir la construction de logements en zones tendues, la Cour déplore que « le dispositif Pinel ne remplit qu’imparfaitement les objectifs de construction et de rénovation de logements. » En effet, l’administration n’a pas été en mesure de fournir des chiffres précis sur le nombre de logements construits grâce au dispositif, ce qui rend son évaluation difficile. La Cour souligne également que, en l’absence d’objectifs clairs et d’un suivi rigoureux, il est impossible de quantifier l’impact réel de ce dispositif sur l’offre de logements locatifs.
En outre, le rapport note que les logements Pinel sont majoritairement situés en zones tendues, mais rarement dans les zones très tendues où le besoin est le plus criant. Cela signifie que le dispositif, bien que bénéfique pour certaines zones, ne cible pas toujours les régions où la crise du logement est la plus aiguë.
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L’un des points les plus critiques relevés par la Cour des comptes concerne le coût élevé du dispositif pour les finances publiques. Entre 2014 et 2021, le dispositif Pinel a coûté plus de 4 milliards d’euros en réductions d’impôt. La Cour estime que ce montant pourrait atteindre 10 à 12 milliards d’euros d’ici la fin de l’incidence budgétaire du dispositif en 2038. « Dans un contexte budgétaire extrêmement tendu, » souligne la Cour, « l’exécutif a jugé la niche fiscale ‘Pinel’ inefficace et trop coûteuse pour les finances publiques. »
En réponse à cette critique, le gouvernement d’Élisabeth Borne a décidé d’éteindre le dispositif au 31 décembre 2024, mettant fin à près de quarante ans de politiques de défiscalisation immobilière commencées avec le dispositif Quilès en 1984.
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Le dispositif Pinel a permis de construire des logements de qualité, confortables et économes en énergie, principalement sous forme de biens neufs ou de VEFA (Vente en l’État Futur d’Achèvement). Les logements construits sous Pinel sont majoritairement des appartements de petite taille, avec une surface moyenne de 57 m², adaptés aux ménages composés d’une ou deux personnes. La Cour des comptes reconnaît que « le Pinel permet à des ménages plutôt modestes de se loger en zones tendues dans des logements qualitatifs, » mais elle critique aussi les plafonds de loyer, souvent alignés avec les loyers pratiqués sur le marché libre, ce qui limite l’effet réel de l’aide.
En dépit des avantages en matière de qualité de logement, le dispositif est jugé trop temporaire pour créer un impact durable sur le marché locatif intermédiaire. « Le dispositif Pinel ne peut composer un parc pérenne de logements intermédiaires, » note la Cour, « car les investisseurs prolongent rarement la durée de location après l’extinction de la période de réduction d’impôt. » Ainsi, une fois la période d’avantage fiscal terminée, les biens sont souvent revendus ou mis en location à des loyers libres, réduisant l’effet d’offre intermédiaire sur le long terme.
Un dispositif peu adapté aux réalités locales
La question du zonage est un autre point critique soulevé par la Cour des comptes. Le dispositif Pinel s’applique sur la base de zonages communaux (zones A, B1, B2, etc.), ce qui, selon la Cour, ne répond pas suffisamment aux besoins spécifiques des territoires. Par exemple, des expérimentations en Bretagne ont montré que le recentrage sur les centres-villes et la limitation de l’expansion urbaine en périphérie pouvaient offrir de meilleurs résultats en termes de réponse aux besoins de logements intermédiaires. La Cour suggère donc d’impliquer davantage les collectivités locales dans la détermination des zones éligibles pour mieux cibler les besoins et ajuster les dispositifs aux réalités locales.
L’avenir du dispositif Pinel : une fin annoncée sans alternative claire
Avec la fin du dispositif Pinel au 31 décembre 2024, le gouvernement met fin à une ère de politiques fiscales destinées à encourager l’investissement locatif privé. Cependant, aucune alternative claire n’a été définie pour combler le vide laissé par le Pinel, suscitant des inquiétudes parmi les acteurs du marché immobilier.
La Cour des comptes recommande notamment d’allonger les durées d’engagement locatif au-delà de douze ans pour instaurer un parc locatif intermédiaire plus stable et durable. Elle suggère également une meilleure intégration des collectivités locales dans la mise en œuvre de nouveaux dispositifs pour adapter les politiques de logement aux besoins spécifiques de chaque territoire.
Que signifie la fin du Pinel pour les investisseurs ?
Pour les investisseurs, la fin du dispositif Pinel signifie la disparition d’un outil populaire de défiscalisation. Ceux qui ont déjà investi dans des logements Pinel bénéficieront de l’avantage fiscal jusqu’à la fin de leur période d’engagement, mais les nouvelles opportunités se feront plus rares. Les investisseurs devront se tourner vers d’autres options, telles que les SCPI (Sociétés Civiles de Placement Immobilier) ou d’autres dispositifs fiscaux encore disponibles, pour diversifier leur portefeuille immobilier.
Quel avenir pour l’investissement locatif intermédiaire ?
La fin du dispositif Pinel marque un tournant dans la politique de logement en France. Bien qu’il ait permis la construction de logements de qualité pour des ménages modestes, le Pinel n’a pas pleinement réussi à atteindre ses objectifs de création d’un parc locatif intermédiaire durable. Le gouvernement doit désormais définir une nouvelle stratégie pour soutenir l’investissement locatif, en tenant compte des leçons tirées du Pinel et des besoins pressants en matière de logement.
La question demeure ouverte : quel dispositif pourra remplacer le Pinel et répondre efficacement à la crise du logement en France ? En l’absence de solutions claires, les acteurs du marché immobilier et les investisseurs restent dans l’attente de nouvelles orientations pour 2025 et au-delà. Pour l’instant, il est essentiel pour les investisseurs de rester informés et de s’adapter à ce paysage fiscal en pleine mutation.
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Quels sont les meilleurs placements pour investir en 2024 ?
Évidemment, vous vous doutez bien qu’il n’y a pas qu’une seule réponse à cette question. Il n’y a pas de “meilleurs placements en 2024” mais plutôt “un ou plusieurs très bons placements en fonction de votre profil d’investisseur, de votre situation patrimoniale, de votre horizon et de vos objectifs d’investissement”. C’est pourquoi, c’est toujours très compliqué pour nous de répondre à cette question. Nous pouvons néanmoins vous donner quelques pistes de réflexions, à affiner avec un de nos experts : les SCPI et SCI de rendement, le Private Equity (financier ou immobilier), le Crowdfunding (startup, immobilier ou projets dans les énergies renouvelables), produits structurés ou encore les cryptomonnaies si vous êtes plus opportuniste.
Comment choisir et comparer les différentes SCPI ?
Quand on commence à faire des recherches sur comment investir en SCPI, on se rend vite compte qu’il y a beaucoup d’informations à digérer. Du coup, on arrive vite à se poser cette question : comment bien choisir et comparer les SCPI entres-elles ? Pas si simple quand on est non initié. Il faut tout d’abord s’intéresser aux gestionnaires et à leurs compétences. Ensuite comprendre où et comment les SCPI investissent dans l’immobilier et faire un rapprochement avec les tendances de marché (cycles immobiliers). Et enfin, analyser les indicateurs de performance : évolution du TOF, du dividende, des valeurs d’expertises, des réserves, des travaux etc.
Quelles sont les alternatives aux fonds en euro d’assurance-vie ?
L’assurance-vie reste un des placements préférés des français, et à juste titre puisque c’est l’enveloppe d’investissement la plus souple et la plus flexible sur le marché des placements. Depuis des décennies, ce produit de placement ne cesse d’évoluer pour offrir toujours plus d’alternatives aux fonds en euro dont les performances déçoivent depuis plusieurs années. Il existe des alternatives que l’on appellent communéments des unités de comptes : SCPI et SCI de rendement, produits structurés à capital protégé ou garantie, fonds obligataires datés, fonds de Private equity, opcvm, Trackers (ETF) etc…
A qui s’adressent les contrats d’assurance-vie de droit luxembourgeois ?
Le contrat d’assurance-vie de droit luxembourgeois offre à l’investisseur un cadre d’investissement privilégié : celui du Luxembourg. Le cadre juridique de ce pays offre une plus grande sécurité au capital en plaçant l’épargnant comme créancier prioritaire en cas de faillite de la compagnie d’assurance et l’indemnisation de l’investisseur n’est pas plafonnée (contrairement à la France où le plafond est de 70 000 €). Ensuite, l’investisseur bénéficie de possibilités d’investissement plus large qu’en France et accède à des gestions financière de très haut de gamme.
Le Crowdfunding immobilier est-il le nouvel eldorado des investisseurs ?
C’est indéniable. Depuis plusieurs années le crowdfunding immobilier a pris une place très importante dans le panorama des placements attractifs en France. Avec plus de 9% de rendement annuel en moyenne, et une durée moyenne d’investissement inférieure à 2 ans, il présente de nombreux atouts. Pour autant, ce placement n’est pas dénué de risque, il faut être très sélectif sur les projets proposés sur les différentes plateformes du marché. Nos experts sont à vos côtés pour vous accompagner.
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